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Méthodologie Lean Six Sigma DMAIC
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3conseils expert en méthodologie Lean Six Sigma DMAIC

    • Define => Définir
      Comprendre le problème, valider sa pertinence par rapport aux objectifs de l’entreprise, confirmer le potentiel de gain, construire une équipe projet
    • Measure => Mesurer
      Valider l’existence du problème (fiabilité de la mesure, performance), comprendre le processus associé, consolider l’équipe
    • Analyze => Analyser
      Identifier les causes sources du problème, confronter les hypothèses à la réalité terrain avec les opérationnels
    • Improve => Améliorer
      Faire émerger des solutions (plan d’expérience, émulation d’équipe) pour supprimer ou réduire significativement le problème et optimiser le processus
    • Control => Piloter
      S’assurer de la pérennité de la solution et de l’adhésion de l’ensemble des opérationnels concernés. Passer du ‘Contrôle’ du processus (constat) à son ‘Pilotage’ (anticipation)