Réalisations • 3Conseils

Réalisations en industrie & service

Méthodologie Lean Six Sigma DMAIC
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 pour vos projets de Performance Opérationnelle

INDUSTRIE Pharmaceutiques

Pilotage de projets de standardisation de processus cliniques

Dans le cadre d’une initiative de grande envergure pour la standardisation et optimisation des processus cliniques (Phase 1-IV) d’un leader de l’industrie pharmaceutique :

  • Définition du plan de déploiement des projets
  • Formation de 150 personnes
  • Accompagnement de 25 chefs de projet

INDUSTRIE Automobile

Formation / Certification Chef de projet Green Belt Six Sigma

Accompagnement de 6 chefs de projet (Département Qualité et Satisfaction Client)

  • Formation Lean Six Sigma - DMAIC Green Belt
  • Accompagnement dans la conduite de projets certifiant
  • Certification en collaboration avec l’entreprise

INDUSTRIE Agro-alimentaire

Réduction de la variabilité industrielle

Accompagnement des projets DMAIC sur chaque site industriel

  • 1er projet en mode 'Laboratoire / Test'
  • Modélisation du processus
  • Identification du 'Golden Batch'
  • Déploiement en mode 'Best Practice' sur les autres sites 

SERVICE Banque / Assurance

Formation au Lean Management

Accompagnement des relais Amélioration Continue dans les filiales européennes

  • Formation des managers pour les premières sessions
  • Formation du formateur

INDUSTRIE Préparations Pharmaceutiques 

Formation au Lean Six Sigma

Formation Lean Six Sigma - DMAIC Green Belt

INDUSTRIE Plastique

Certification Chef de projet Green Belt

Accompagnement de 3 chefs de projet (R&D, Qualité, Opération)

  • Formation Lean Six Sigma - DMAIC Green Belt
  • Conduite de projets certifiant 'Réduction des rebuts'

INDUSTRIE Pharmaceutique

Accompagnement dans la conduite d'un projet Green Belt

Fluidification du processus de validation des documents promotionnels

  • Marketing
  • Médical
  • Affaires Réglementaires

SERVICE Négoce de Matériaux

Aide à la définition d'une stratégie commerciale Low Cost

  • Analyse des volumes
  • Identification de la cible client
  • Ciblage des produits et des axes de sourcing
  • Proposition d'offre de services Low Cost
  • Maquette d'organisation Low Cost

SERVICE Presse Gratuite

Réorganisation d'un back office 

  • Inventaire des processus en jeu
  • Proposition d'une nouvelle organisation
  • Paramétrage du système d'information en place
  • Réalisation d'outils de contrôle : tableaux de bord, modes opératoires
  • Formation des utilisateurs

SERVICE Sécurité et Incendie

Optimisation du processus commande / facturation

Optimisation du processus de gestion des interventions sur alarme (commande, traitement, facturation)

  • Coût de sous-traitance : taux d'erreur réduit de 66%
  • Temps de facturation : taux d'erreur réduit de 80%
  • Facturation client : taux d'erreur réduit de 66%