Formations

Nos formations adressent l’Amélioration Continue et sont construites autour de 1 formation certifiante, 2 formations fondamentales et 3 atelier-formations que nous adoptons à votre besoin.

Toutes nos formations sont en présentiel et peuvent être adaptées en distanciel.

Pour établir une offre de formation adaptée, contactez-nous

  • Modalités d’accès : après la prise de contact et le recueil de vos besoins, une offre de formation sera établie qui une fois validée fera l’objet d’une convention de formation.
  • Délai d’accès : nous nous engageons à réaliser la formation au plus tôt 30 jours après votre première prise de contact.
  • Situations de Handicap : afin de gérer les situations de handicap et de garantir l’accessibilité à nos formations à toutes et tous, nous pouvons faire appel à des organismes : cliquer ICI.
  • Règlement intérieur : nos formations sont soumises au règlement intérieur de 3Conseils : cliquer ICI.
  • Indicateurs de résultat : 3Conseils intervient pour le compte d’Organisme de Formation (OF), auprès d’établissements de l’enseignement supérieur et pour des Actions de Formation.
    Les taux de satisfaction sont suivis selon ces trois catégories : cliquer ICI.
  • 3Conseils est certifié Qualiopi, certification qualité délivrée au titre des actions de formation.

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1 Formation Certifiante
Lean Service Agile – Transformer les organisations par l’amélioration continue

Un parcours de formation certifiant ‘Lean Service Agile niveau Green Belt‘ inscrit auprès du Répertoire Spécifique de France Compétences, sous le numéro RS6122.

  • Compétence 1 :  Établir la faisabilité d’un processus d’amélioration interne en s’appuyant sur un état des lieux afin de définir une opportunité d’amélioration auprès des équipes opérationnelles et des parties prenantes.   
  • Compétence 2 : Mesurer l’opportunité d’amélioration en s’appuyant sur des données fiables afin de déterminer les causes racines de l’insatisfaction client.
  • Compétence 3 : Concevoir la solution d’amélioration du processus qui génère l’insatisfaction client afin de réduire son impact négatif auprès du client
  • Compétence 4 : Déployer une amélioration au sein d’une équipe opérationnelle afin de garantir durablement la satisfaction client.

Télécharger la plaquette Lean Service Agile – Certification niveau Green Belt

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2 Formations fondamentales
en gestion de projet et résolution de problème

  • Lean Six Sigma – DMAIC Yellow Belt (4 jours)
  • Lean Management Résolution de problème (2 jours)

Lean Six Sigma – DMAIC Yellow Belt

 

  • Gérer un projet et animer une équipe projet,
  • Résoudre un problème selon la méthodologie DMAIC,
  • Piloter des processus.

Télécharger la plaquette Lean Six Sigma – DMAIC Yellow Belt

3conseils lean manufacturingLean Management
Résolution de problème

  • La Voix du client : identifier et spécifier un besoin et une demande
  • La Chasse à la Non Valeur : définir la non valeur et l’identifier dans un processus
  • Les 5 pourquoi : analyser et prioriser les causes racines
  • L’acceptation : s’assurer de la pérennité d’une amélioration 

Télécharger la plaquette Lean Management – Résolution de problème

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3 Atelier-Formations courts et pratiques
pour découvrir le Lean et l’Agile… en distanciel ou présentiel

Inspiré de la méthode SCRUM, 3h30 d’atelier pratique pour apprendre à protéger le temps et délivrer le maximum de valeur au client. 

Télécharger Découvrir les méthodes agiles

Le LEAN se concentre sur la Valeur et élimine la Non Valeur. 3h30 d’atelier pratique pour apprendre à définir la VALEUR. 

Télécharger Découvrir le Lean et la voix du client

 

Le LEAN TakeOff ou dérisquer un modèle économique en continu afin de concevoir un produit innovant. 3h30 d’atelier pratique pour apprendre les techniques de lancement d’une StartUp à moindre coûts.

Télécharger Découvrir le Lean Take Off

 

Contactez-nous pour organiser un atelier-formation en présentiel ou distanciel.