Formations

Nos formations adressent l’Amélioration Continue et sont construites autour de 3+2 formations fondamentales que nous adoptons à votre besoin.

Toutes nos formations sont en présentiel et peuvent être adaptées en distanciel.

Pour établir une offre de formation adaptée, contactez-nous

3Conseils est certifié Qualiopi, certification qualité délivrée au titre des actions de formation. Nous tenons à disposition sur demande des indicateurs de résultats de nos formations (taux de satisfaction, nombre de stagiaires formés par an, nombre d’heures de formation par an) : cliquer ICI.

Pour toute situation d’handicap, merci de nous contacter.

Télécharger le règlement intérieur de nos formations.

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3 Formations Fondamentales
en gestion de projet et résolution de problème

  • Lean Six Sigma Yellow Belt (4 jours)
  • Lean Six Sigma Green Belt (4 jours)
  • Lean Management Résolution de problème (2 jours)

Qu’est-ce qu’un parcours à vocation certifiante Yellow ou Green Belt ? 

3conseils Lean managementLean Six Sigma Yellow Belt

 

  • Gérer un projet et animer une équipe projet,
  • Résoudre un problème selon la méthodologie DMAIC,
  • Piloter des processus.
  • Obtenir le certificat Yellow Belt de 3Conseils.

Télécharger la plaquette Lean Six Sigma Yellow Belt

3conseils greenbeltLean Six Sigma GREEN BELT

 

  • Approfondir la méthodologie DMAIC niveau Yellow Belt,
  • Prendre une décision avec l’aide de données,
  • Maîtriser le pilotage des processus,
  • Obtenir le certificat Green Belt de 3Conseils.

Télécharger la plaquette Lean Six Sigma Green Belt

3conseils lean manufacturingLean Management
Résolution de problème

 

  • La Voix du client : identifier et spécifier un besoin et une demande
  • La Chasse à la Non Valeur : définir la non valeur et l’identifier dans un processus
  • Les 5 pourquoi : analyser et prioriser les causes racines
  • L’acceptation : s’assurer de la pérennité d’une amélioration 

Télécharger la plaquette Résolution de problème

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2 Formations Fondamentales
en management de projet et d’équipe projet

  • Lean Service Agile (3 jours)
  • Lean UX (3 jours)

Lean Service Agile
Découvrir l’Agile et le Lean

  • Le savoir-être et l’orientation Client (Valeur)
  • L’animation d’équipe et la maîtrise des Risques (Efficacité)
  • Le pilotage de projets et la protection du Temps (Délai) 

Télécharger le parcours Lean Service Agile

Lean UX (User eXperience)
Concevoir de nouveaux produits et services

  • Penser l’usage
  • Concevoir vite et bien
  • Mesurer la progression 

Télécharger le parcours Lean UX

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3 ateliers courts et pratiques
pour découvrir l’Amélioration Continue… en distanciel*

* ces ateliers sont également disponibles en présentiel

  • Découvrir les méthodes agiles

Inspiré de la méthode SCRUM, 3h30 d’atelier pratique pour apprendre à protéger le temps et délivrer le maximum de valeur au client. 

Télécharger le parcours Découvrir les méthodes agiles… en distanciel

 

  • Découvrir la Voix du client

Le LEAN se concentre sur la Valeur et élimine la Non Valeur. 3h30 d’atelier pratique pour apprendre à définir la VALEUR. 

Télécharger le parcours Découvrir la voix du client… en distanciel

 

  • Découvrir le Lean TakeOff

Le LEAN TakeOff ou dérisquer un modèle économique en continu afin de concevoir un produit innovant. 3h30 d’atelier pratique pour apprendre les techniques de lancement d’une StartUp à moindre coûts.

Télécharger le parcours Découvrir le Lean TakOff… en distanciel