Formations

Nos formations adressent l’Amélioration Continue et sont construites autour de 3+2 formations fondamentales que nous adoptons à votre besoin.

Toutes nos formations sont en présentiel et peuvent être adaptées en distanciel.

Pour établir une offre de formation adaptée, contactez-nous

3Conseils est certifié Qualiopi, certification qualité délivrée au titre des actions de formation. Nous tenons à disposition sur demande des indicateurs de résultats de nos formations (taux de satisfaction, nombre de stagiaires formés par an, nombre d’heures de formation par an) : cliquer ICI.

Pour toute situation d’handicap, merci de nous contacter.

Télécharger le règlement intérieur de nos formations.

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3 Formations Fondamentales
en gestion de projet et résolution de problème

  • Lean Six Sigma Yellow Belt (4 jours)
  • Lean Six Sigma Green Belt (4 jours)
  • Lean Management Résolution de problème (2 jours)

Qu’est-ce qu’un parcours à vocation certifiante Yellow ou Green Belt ? 

3conseils Lean managementLean Six Sigma Yellow Belt

 

  • Gérer un projet et animer une équipe projet,
  • Résoudre un problème selon la méthodologie DMAIC,
  • Piloter des processus.
  • Obtenir le certificat Yellow Belt de 3Conseils.

Télécharger la plaquette Lean Six Sigma Yellow Belt

3conseils greenbeltLean Six Sigma GREEN BELT

 

  • Approfondir la méthodologie DMAIC niveau Yellow Belt,
  • Prendre une décision avec l’aide de données,
  • Maîtriser le pilotage des processus,
  • Obtenir le certificat Green Belt de 3Conseils.

Télécharger la plaquette Lean Six Sigma Green Belt

3conseils lean manufacturingLean Management
Résolution de problème

 

  • La Voix du client : identifier et spécifier un besoin et une demande
  • La Chasse à la Non Valeur : définir la non valeur et l’identifier dans un processus
  • Les 5 pourquoi : analyser et prioriser les causes racines
  • L’acceptation : s’assurer de la pérennité d’une amélioration 

Télécharger la plaquette Résolution de problème

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2 Formations Fondamentales
en management de projet et d’équipe projet

  • Lean Service Agile (3 jours)
  • Lean UX (3 jours)

Lean Service Agile
Découvrir l’Agile et le Lean

  • Le savoir-être et l’orientation Client (Valeur)
  • L’animation d’équipe et la maîtrise des Risques (Efficacité)
  • Le pilotage de projets et la protection du Temps (Délai) 

Télécharger le parcours Lean Service Agile

Lean UX (User eXperience)
Concevoir de nouveaux produits et services

  • Penser l’usage
  • Concevoir vite et bien
  • Mesurer la progression 

Télécharger le parcours Lean UX

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2 ateliers courts et pratiques
pour découvrir l’Amélioration Continue… en distanciel

  • Découvrir les méthodes agiles

Inspiré de la méthode SCRUM, 3h30 d’atelier pratique pour apprendre à protéger le temps et délivrer le maximum de valeur au client. 

Télécharger le parcours Découvrir les méthodes agiles… en distanciel

 

  • Découvrir la Voix du client

Le LEAN se concentre sur la Valeur et élimine la Non Valeur. 3h30 d’atelier pratique pour apprendre à définir la VALEUR. 

Télécharger le parcours Découvrir la voix du client… en distanciel