Amélioration continue, ils nous font confiance
3Conseils intervient autour de l’amélioration continue auprès d’acteurs majeurs de l’industrie, des services et de l’enseignement supérieur.
Des processus plus fluides, une satisfaction client accrue et une activité pérenne
Amélioration continue dans l’INDUSTRIE Pharmaceutique
Pilotage de projets de standardisation de processus cliniques
Dans le cadre d’une initiative de grande envergure pour la standardisation et optimisation des processus cliniques (Phase 1-IV) d’un leader de l’industrie pharmaceutique:
- Définition du plan de déploiement des projets
- Formation de 150 personnes
- Accompagnement de 25 chefs de projet
Amélioration continue dans l’INDUSTRIE Automobile
Formation / Certification Chef de projet Green Belt Six Sigma
Accompagnement de 6 chefs de projet (Département Qualité et Satisfaction Client)
- Formation Lean Six Sigma – DMAIC Green Belt
- Accompagnement dans la conduite de projets certifiant
- Certification en collaboration avec l’entreprise
Amélioration continue dans l’INDUSTRIE Agro-alimentaire
Réduction de la variabilité industrielle
Accompagnement des projets DMAIC sur chaque site industriel
- 1er projet en mode ‘Laboratoire / Test’
- Modélisation du processus
- Identification du ‘Golden Batch’
- Déploiement en mode ‘Best Practice’ sur les autres sites
SERVICE Banque / Assurance
Formation au Lean Management
Accompagnement des relais Amélioration Continue dans les filiales européennes
- Formation des managers pour les premières sessions
- Formation du formateur
INDUSTRIE Préparations Pharmaceutiques
Formation au Lean Six Sigma
- Formation Lean Six Sigma – DMAIC Green Belt
INDUSTRIE Plastique
Certification Chef de projet Green Belt
Accompagnement de 3 chefs de projet (R&D, Qualité, Opération)
- Formation Lean Six Sigma – DMAIC Green Belt
- Conduite de projets certifiant ‘Réduction des rebuts’
INDUSTRIE Pharmaceutique
Accompagnement dans la conduite d’un projet Green Belt
Fluidification du processus de validation des documents promotionnels
- Marketing
- Médical
- Affaires Réglementaires
SERVICE Négoce de Matériaux
Aide à la définition d’une stratégie commerciale Low Cost
- Analyse des volumes
- Identification de la cible client
- Ciblage des produits et des axes de sourcing
- Proposition d’offre de services Low Cost
- Maquette d’organisation Low Cost
SERVICE Presse Gratuite
Réorganisation d’un back office
- Inventaire des processus en jeu
- Proposition d’une nouvelle organisation
- Paramétrage du système d’information en place
- Réalisation d’outils de contrôle : tableaux de bord, modes opératoires
- Formation des utilisateurs
SERVICE Sécurité et Incendie
Optimisation du processus commande / facturation
Optimisation du processus de gestion des interventions sur alarme (commande,traitement, facturation)
- Coût de sous-traitance : taux d’erreur réduit de 66%
- Temps de facturation : taux d’erreur réduit de 80%
- Facturation client : taux d’erreur réduit de 66%